3月9日，省国资委第六考核组对集团公司卖力人2016年度及2014—2016年任期目标任务完成情况进行考核。第六考核组组长省国资委副巡视员张黎对集团公司2016年取得的结果体现肯定和祝贺。 集会由考核组副组长市国资委党委书记、主任柴小平主持，省市考核组事情人员、集团公司监事会成员、集团公司班子成员、各子公司及项目公司领导、集团总部各部分卖力人以及职工代表加入集会。 张黎强调，关于此次考核事情，首先从思想上要高度重视，其次要以客观公正的态度做出评价。张黎体现，2017年的考核事情要适应新形势新任务要求，以考核事情助力追赶逾越新生长，全面完成今年的各项目标任务。 会上，集团公司执行董事、总经理宋玉琪代表集团领导班子作述职报告。2016年，集团公司较好地完成了省市下达的各项考核指标和年度各项重点任务，坚持了良好的生长态势。泛起出了生产经营逆势上扬、项目建设高效推进、基础治理全面提升、重点事情效果显著、科技立异偏向明确、企业革新稳步推进六大特点。2016年，集团公司立异推出“五坚持、五同步”党建事情模式，各项事情取得了良好效果。2014年初，集团公司提出了“二次创业”战略主题，深化企颐魅整合，不绝提升治理水平，强化生产经营，推动工业结构调解，夯实宁静基石，增强党风廉洁建设，集团上下直面困难，砥砺奋进，三年来，在行业形势连续低迷的大配景下实现了平稳运行，取得了较为突出的结果：综合实力迈上了新台阶，转型升级程序加速，治理水平不绝提升，党风廉政、精神文明与企业文化建设结果丰富。 会后，考核组与集团公司班子成员、部分子公司领导、
2月14日，集团公司党委书记赵勇、副总工程师黄晔一行赴陕西中核交大超洁能源技术有限公司，就“煤炭超临界水气化制氢发电多联产技术”(简称“水煮煤”技术)工业化示范项目相助事宜进行会晤。中核交大超洁能源公司总裁杨正国、各股东代表加入集会。 会上，杨正国对赵勇一行体现接待，并就“水煮煤”技术和生长前景做了介绍，特别强调该技术属世界首创，改变了一把火烧煤的古板方法，对目今全国性的雾霾污染治理具有深远意义。 赵勇体现，榆林不但拥有富厚的煤、气、油、盐、阳光、风力资源，并且是全国唯一的国家级高端能源化工基地，既有雄厚的古板能源化工、新能源工业基础，又有世界先进的技术与专家，双方相助具有良好的外围条件。作为陕西第三大能源集团，榆能集团自组建以来就致力于清洁能源、高端化学品与新质料工业生长，具有煤炭开采、供热发电、煤盐化工、新能源、物流运输五大工业板块，2016年利润排名居陕西省属企业第三，资产欠债率仅有40%，具有很好的盈利能力和投资条件。同时，“水煮煤”技术工业化切合榆能集团“十三五”生长计划和科技立异计划，榆能集团下属电厂具有现成的工业化条件，副产品氢气可作为榆能集团氢能工业原料使用，二氧化碳也可作为盐碱化工项目原料，总之，示范项目落户榆能集团具有得天独厚的优越条件。榆能集团希望能够加入技术公司运营，并将“水煮煤”技术与榆能煤炭、发电、氢能、化工工业结合生长，开辟一条煤炭清洁利用新途径，助力365速发国际化工工业转型升级。 会上，双方告竣共识：同意制氢示范项目落户榆林，与榆能集团相助开发，具体细节进一步商量。榆能
2月4日，集团公司召开专题集会，研究讨论2017年重点事情任务。集团公司各领导、各二级公司、直属项目公司卖力人以及集团公司各部分正、副部长加入集会。 集会讨论研究了集团公司开端确定的38项重点事情任务，明确了各重点事情任务的包抓领导、主责部分以及完成的时间节点。 会上，集团公司执行董事、总经理宋玉琪，党委书记赵勇体现，2016年，集团通过上下通力相助，取得了可喜的结果，但距离省市要求另有距离。2017年各项任务依然艰巨，追赶逾越是我们今年的重点，各二级公司、直属项目公司及集团公司各部分要充分认识目今形势，统一思想认识，统一程序，明确2017年重点事情任务，竭力推进内部产颐魅整合事情，撸起袖子加油干，争创2017年新佳绩。 集会要求，相关部分要实时凭据集会所提意见，重新梳理、调解重点事情任务，尽快以集团公司名义印发重点事情任务。各包抓领导和主责部分，会后要实时制定完成落实重点事情的计划、步伐以及突破路径。各二级公司、直属项目公司以及集团公司各部分要上下联动，结合集团公司的重点事情任务，安排安排本级重点事情任务，靠实责任，千方百计完成各项重点事情任务。集团公司将对各项事情开展历程进行监督并对完成情况进行考核。 集会还对目今的主要事情进行了安排安排。
2月3日，春节长假后上班第一天，榆林市市委常委、市政府党组副书记李春临一行到集团公司本部看望慰问事情人员。榆林市市政府副秘书长崔岭一同慰问。 李春临先厥后到综合办公室和人力资源部等部分，每到一处他都详细了解各部分的事情情况，为各人送来新春祝福和亲切的问候，勉励各人在新的一年里，立足岗位，鼓足劲头，结合榆能集团实际，抓住机缘，迎接挑战，学习借鉴同类企业的先进要领与经验，进一步实现并深化榆能集团“追赶逾越”目标，再创榆能集团新佳绩。 集团公司执行董事、总经理宋玉琪陪同。
1月25日，榆林市市委常委、市政府党组副书记李春临一行到汇通电厂进行宁静检查并慰问节日期间坚守一线的宽大职工。 检查中，李春临向有关卖力人询问了春节期间的宁静生产步伐。李春临指出，汇通电厂担负着向榆林高新区及周边地区供热供汽和向榆林中部电网供电的任务，春节期间要增强宁静生产检查维护，增加隐患排查次数，立查立改，并做好种种紧急预案和防患步伐，在责任落实上要细化到个人，要全力做好春节期间的供热供汽及供电事情，确保群众度过一个温暖、平安的新春佳节。 集团公司执行董事、总经理宋玉琪，党委书记赵勇，副总经理张继孝，榆神煤电公司副总经理王宇明等陪同检查。
1月23日，榆林市国资委党委书记、主任柴小平一行先后到银河电厂、榆神热电进行春节前宁静检查和慰问。榆林市工信局副局长韩智伟、市国有企业监事会事情办公室主任常励，集团公司执行董事、总经理宋玉琪、副总经理张继孝一同检查慰问。 柴小平每到一处，首先表达了对节日期间坚守在生产一线的干部职工体现慰问和谢谢。柴小平要求，要牢固树立“宁静第一”的思想，坚守宁静生产红线意识和底线思维，针对节前特点，要认真剖析宁静薄弱环节，排除隐患、不留死角，包管稳定的宁静生产形势，确保过一个宁静、祥和的春节。 榆神煤电公司总经理李奴平等相关领导，集团公司、榆神热电相关部分卖力人陪同检查。
在2017年新春佳节即将来临之际，为确保干部职工过一个欢喜、喜庆、祥和的春节，集团公司执行董事、总经理宋玉琪、党委书记赵勇等领导深入下层，看望慰问生活困难职工、党员、老干部、节日期间奋战在生产一线的干部职工和帮扶村佳县王家砭镇窑湾村、朱官寨镇元峁村困难群众。 集团公司执行董事、总经理宋玉琪慰问吴堡县张家山镇寺沟村特困村民刘玉海 集团公司党委书记赵勇慰问马能峁特困村民张玉兰 宋玉琪、赵勇比及被慰问者家中问寒嘘暖，询问他们的身体状况和生活情况，年货准备情况，给他们送去米、面、油等慰问品和慰问金，送去了集团公司的眷注和温暖。同时为他们送去了新春的问候和美好祝愿，祝他们身体健康，春节愉快、全家幸福。并勉励困难职工、群众要勇于面对困难，树立信心，自强不息。困难职工体现，榆能集团各人庭的温暖与眷注给了他们莫大的资助，特别谢谢集团公司领导和同事的体贴，他们将以实际行动，用辛勤事情来回报公司。 集团公司常务副总经理胡少华慰问困难党员马向东 集团公司党委副书记常启豹慰问元峁村贫困村民薛怀亮 集团公司副总经理张继孝看望老干部王文明 集团公司纪委书记杨永华慰问困难职工高润琴 集团公司副总经理李自新慰问牛家梁集运公司干部职工 集团公司工会主席杨树平慰问市热力公司干部职工 集团公司副总工程师黄晔慰问困难职工孙腊腊 集团公司副总会计师杨玉林慰问榆树湾煤矿干部职工 本次走访运动共慰问11名退休老干部;14户生活困难党员、职工;7户企业和2个帮扶村10户困难群众
1月21日，集团公司召开2017年事情集会，市委常委,市政府党组副书记李春临出席集会并讲话, 市政府副秘书长崔岭，榆林市国资委主任、党委书记柴小平，榆林市国有企业监事会主席王为东，榆林市工信局副局长韩智伟等应邀出席集会。集团总部全体员工，各子公司、项目公司党政班子成员及各部分卖力人，各下层企业党政班子成员、职工代表以及先进集体代表和先进个人加入集会。 集团公司执行董事，总经理宋玉琪作题为《加速革新立异 奋力追赶逾越 为全面完成年度各项目标任务而努力斗争》的事情报告。集团公司党委书记赵勇主持。 李春临指出，2016年，榆能集团切实发挥了全市国有企业龙头的引领作用，取得了可喜的结果，全面逾额完成了全年目标任务，实现了利润目标翻番;革新立异有序推进，以产颐魅整合为主线的国企革新超前计划;推行资金集中治理、开展全面预算治理等方面立异;党建事情扎实开展，已成为全市党建事情的一个亮点。 李春临强调，2017年是实施“十三五”计划的重要一年，是推进供应侧结构性革新的深化之年，榆能集团要抓住国家计划的战略机缘，供应侧革新的市场机缘，稳中求进的生长机缘，释放红利的革新机缘和“追赶逾越”的机缘，主动革新立异，奋力追赶逾越，推动集团做强做大做优。要统一思想，凝聚共识，打造365速发国际工业“新旗舰”。要抓重点，添动力，抓好集团党建事情，强化党组织的领导焦点作用，发挥好下层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;要做好“产颐魅整合”，通过产颐魅整合，进一步聚合生长力量，提升焦点竞争力，推动榆能集团快速生长，更好地引领和效劳榆林工业经济转型
1月6日，集团公司第1次党政联席集会决定建立集团公司资金中心与财务共享中心。 建立榆能集团财务共享中心可以降低全集团财务运营本钱，提高事情效率，推动财务治理转型升级，增强集团管控能力，满足集团战略生长需求。 目前，集团财务共享中心已经启动项目计划设计，并将以集团本部与新能源板块所属公司为试点，同步建设集团财务管控体系，计划在2017年基本建成。 资金中心是由企业集团或控股公司内部设立的，治理内部各成员之间资金往来结算、资金挑唆，以降低资金本钱、提高资金使用效益的内部资金治理机构，是由集团公司引入银行机制对集团控股成员实行的资金集中治理模式。资金中心以对成员企业不占用资金、不控制使用以及不留用收益为原则，充分发挥集团资金整体规模优势，最终建立财务公司。 目前，资金中心已经与中国银行与建设银行签订了现金治理和银企直连效劳协议，完成了资金集中治理系统的搭建与试运行，具备正式运行条件。 财务共享中心是将差别实体的会计业务集中到一个共享效劳中心(SSC)来记账和报告，通过对人员、技术和流程的有效整合，实现公司内各流程标准化和精简化，用以解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入效率低下的毛病及全球化扩张的难题，是企业集中式治理模式在财务治理上的最新应用。
1月13日，延安大学校长张金锁一行到集团公司调研。双方就产学研相助及人才培训等方面告竣相助意向。 集团公司执行董事、总经理宋玉琪对张金锁一行体现接待，指出，延安大学是中国共产党开办的第一所综合类大学，培养出了一大批优秀人才，为地区经济生长做出了卓越孝敬，作为延安大学的学子，为母校取得的结果感应骄傲。榆能集团十分重视科技立异与人才培养，希望延安大学的优势科研结果能在榆能集团试验、实现工业化。榆能集团与延安大学确定战略相助关系，双方可在煤矿无公害开采等科技立异领域进行相助，也希望延安大学能够在继续教育以及高端人才培养、培训方面给予榆能集团资助。作为一家大型能源集团，榆能集团将凭据工业结构为延安大学学子提供实习基地。希望双方精诚相助，配合谱写校企相助新篇章。 张金锁谢谢榆能集团的热情接待，对集团公司取得的结果体现祝贺。他说，延安大学凭据区域社会生长需求在煤化工、农业、生物领域进行科技立异并与众多企业实现相助，期待与榆能集团的相助。延安大学将发挥人才培养优势，为榆能集团制定“菜单式”的精准人才培训效劳。希望通过校企配合努力，增进校企高条理人才培养、科技研发与技术立异，进而实现多方资源共享、互惠互赢。 集团公司副总经理李自新、副总工程师黄晔、人力资源部、计划生长部、科技信息部相关人员加入。
